Jun
23
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O empresário americano Bill Gates afirmou, em entrevista exclusiva à BBC, que o sucesso da Microsoft não se deve apenas ao que a empresa fez, mas também ao que os competidores deixaram de fazer.
Nesta sexta-feira, dia em que Bill Gates deixa de se dedicar em tempo integral à empresa que criou e dirigiu desde 1975, a BBC leva ao ar na Grã-Bretanha um programa especial com entrevistas do empresário e de outros protagonistas da indústria da informática, desde ex-funcionários até alguns de seus principais rivais.
“A maioria dos nossos concorrentes era muito mal administrada”, disse Gates à jornalista Fiona Bruce. “Eles não entenderam como unir pessoas com experiências em negócios e em engenharia. Eles também não sabiam como se deslocar pelo mundo.”
As táticas utilizadas pela Microsoft para garantir o domínio da marca em sua área de atuação foram foco de intensos debates.
De um lado, os competidores da Microsoft, junto com alguns tribunais e agências reguladoras, argumentam que a companhia se aproveitou de sua posição para dominar o mercado por meio de práticas ilegais.
De outro, Gates e seus colegas insistem que seu único propósito era criar um “grande software” e que os clientes não o comprariam se não gostassem do produto.
“Muitos de nossos competidores pensavam apenas em um produto”, avalia o empresário. “Eles não pensavam o software em seu sentido amplo. Não pensavam em ferramentas ou eficiência. Como conseqüência, criavam apenas um produto, sem renová-lo para chegar à próxima geração.”
Video: Como tudo começou
Clique na imagem abaixo para ver o video:
Veja a notícia completa na BBC Brasil.
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